Vous êtes sur le point de lancer votre entreprise ? Retrouvez dans cet article votre check-list détaillée des étapes à suivre pour créer votre start-up.
Ca y est, c’est décidé, vous lancez votre entreprise ? Toutes nos félicitations ! Afin de mettre toutes les chances de votre côté, découvrez dans cet article notre check-list complète des étapes à suivre pour créer votre start-up, organisée par catégories.
A/ Stratégie : déterminer la viabilité de votre projet
Avant toute chose, il est primordial de vérifier que votre projet tient la route.
– Réalisez une étude de marché
Il s’agit de vous assurer que votre concept réponde à une véritable demande. Étape essentielle, l’étude marché vous permettra de déterminer qui est votre cible, d’étudier les comportements de vos clients potentiels, et d’analyser vos concurrents. Une bonne étude de marché comprend également une analyse quantitative, pour laquelle vous aurez besoin de rédiger un questionnaire.
– Rédigez un business plan
Une fois votre étude de marché terminé, il est temps de vous pencher sur la rédaction de votre business plan. Véritable point de repère pour toute votre équipe, il a pour objectif de détailler l’opportunité commerciale liée à votre projet de création d’entreprise, les différentes actions que vous planifiez pour exploiter cette opportunité, et comment cela va se traduire financièrement.
B/ Finances : faire le point sur vos besoins de financement
On le sait, monter sa boîte nécessite de l’argent, il est donc capital de réfléchir au financement de votre projet aussi tôt que possible.
– Estimez vos besoins en capitaux
Il vous faudra pour cela déterminer votre chiffre d’affaires et recenser vos différentes postes de dépense, en vous efforçant d’être aussi exhaustif que possible : charges de personnel, loyers immobiliers et charges locatives, matières premières, équipement et matériel, dépenses énergétiques, etc.
– Créez votre plan de financement
Une fois vos besoins estimés, vous devrez déterminer comment ils seront financés, en listant vos différentes sources de financement (apport personnel, prêt bancaire, subventions, etc.). L’excédent entre vos besoins et vos sources de financement constituera votre trésorerie de départ.
C/ Marketing : développer l’identité de votre projet et votre stratégie de communication
– Choisir le nom de l’entreprise et déposez votre marque
C’est une décision essentielle puisque le nom de votre société la suivra tout au long de son existence. Assurez-vous qu’il soit facilement mémorisable, qu’il n’existe pas déjà, puis déposez-le auprès de l’INPI.
– Travaillez votre identité visuelle et digitale
Dans un second temps, il va vous falloir développer l’identité de votre projet. Logo, carte de visite, brochures, site internet… réfléchissez aux aspects les plus importants pour vous, et efforcez-vous de vous démarquer.
– Ne pas négliger l’importance du réseau
N’hésitez pas à vous rapprocher d’un réseau, et identifiez les organismes d’échanges avec d’autres entrepreneurs (clubs d’entreprises, associations professionnelles, espaces de coworking).
D/ Organisation
– Choisir la bonne composition pour votre équipe
Décider de l’organisation concrète des activités en répartissant les responsabilités et en définissant les procédures à mettre en place.
– Choisir l’endroit idéal pour vos locaux
Au sein d’un incubateur ? À domicile par souci d’économie ? À Paris ou en Province ? Votre choix dépendra à la fois de vos contraintes financières et de votre public cible.
E/ Formalités administratives
– Choisir la forme juridique adéquate et la raison sociale de l’entreprise
Il vous faudra décider du statut juridique le plus adapté à votre situation personnelle et votre projet. Autoentrepreneur, SARL, SAL… prenez le temps de bien vous renseigner pour faire le bon choix.
– Choisir le siège de l’entreprise
Il existe trois possibilités de domicilier une société : au domicile du gérant, via une société de domiciliation, ou au sein de locaux dont la société est locataire ou propriétaire.
– Immatriculer votre entreprise
L’immatriculation peut avoir lieu au CFE (Centre de formalité des entreprises), à l’Urssaf, à la CCI ou au CMA compétent.
– Souscrire des assurances
Il existe de nombreuses assurances : renseignez-vous sur celles qui sont nécessaires à votre type d’activité.
Enfin, n’oubliez pas qu’il est essentiel de prendre son temps pour développer un projet solide. Bonne chance dans votre projet de création d’entreprise !